公司开展“全员素质提升年”活动以来,审计部召开专门会议,讨论研究素质提升的贯彻落实。对规定的各个阶段的具体工作进行分解、细化,将其内容与审计部的工作紧密结合,把各项任务落到实处。
加强审计队伍建设,就是要在提高审计人员整体素质和个人综合素质上下功夫。审计部每周一召开部门会议,总结上周的工作,布置一周的工作任务,做到责任到人,分工明确,分工不分家,并全面开展合同、售后服务人员寻访工作。审计部积极对新厂区进行整改,共整修车间大门14个,防火门4个,还对仓库氧气平台进行了维修,并对东厂区消防通道的维修中,及时安装路拦石、排水沟。
按照公司的规划目标,审计部制定了详细措施,并进行相应的投标。对相关方的资质认证,严格进行考核。在废旧物资处理上,审计部归类明确,按照国家节能减排的相关政策,由仓库、财务、审计共同管理,共同负责,为公司争创更多的效益。
为了让公司有一个良好的环境,使员工有一个舒适的心情,为企业的发展增添亮丽的色彩,审计部大力搞好公司的绿化,新栽各种树木1200余棵,整理草丛1900多平方。
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